Investir dans l’océan : financer la voie vers le 30×30

Chaque janvier, le World Economic Forum réunit à Davos, en Suisse, des dirigeants du monde politique, économique, financier, académique et de la société civile pour se rencontrer, échanger et faire le point sur les plus grands risques et opportunités de l’humanité. Jusqu’à récemment, l’océan était largement laissé de côté – littéralement hors de vue et hors de l’esprit. Aujourd’hui, cette tendance est en train de changer, et la reconnaissance s’accroît : assurer la santé de l’océan est un impératif économique, social et environnemental.

Cette année, le Forum a lancé « ACT Ocean », une initiative visant à accélérer les transformations essentielles pour un océan sain et une économie prospère. Elle comprend un fil bleu reliant l’ensemble du cycle de l’eau, de l’océan à l’eau douce, soulignant son importance géopolitique, économique et sociétale, ainsi que le rôle crucial de ces écosystèmes pour garantir la stabilité mondiale dans les domaines du commerce, des moyens de subsistance, des systèmes alimentaires et de la résilience climatique.

POURQUOI NOUS AVONS BESOIN DE FINANCEMENT POUR L’OCÉAN

Sous les vagues, une triple crise — réchauffement planétaire, perte de biodiversité et pollution — a des impacts considérables. Les températures de surface des océans ont atteint des records en 2025, contribuant à la fréquence et à la gravité croissantes de catastrophes climatiques coûteuses. La surpêche et la pêche industrielle destructrice épuisent la vie de nos mers, avec seulement 3,2 % des zones marines protégées fortement ou entièrement protégées. Ce sont les « banques de biodiversité » qui régénèrent la vie océanique et maintiennent la pompe biologique des océans (capturant et stockant le dioxyde de carbone).

Mais il y a de l’espoir. Nous savons que le plus grand risque est l’inaction. Nous connaissons également les solutions pour revitaliser l’océan, arrêter cette trajectoire de déclin et saisir les opportunités économiques, sociales et environnementales que l’océan recèle.

Mettre en œuvre les actions nécessaires pour garantir un océan régénérant et des côtes résilientes et adaptatives nécessite des investissements. Comme l’a dit un jour la Première ministre Mia Mottley de la Barbade : « Le financement est l’oxygène, pas la destination. » Étant donné que l’océan produit la moitié de l’oxygène de la Terre, fournir le carburant financier pour assurer la santé et la stabilité de ce système terrestre essentiel relève du bon sens. Pourtant, malgré une valeur estimée à 24 000 milliards de dollars américains, l’océan ne reçoit moins de 1 % des flux de capitaux mondiaux, laissant un immense déficit de financement qui freine la protection et la résilience.

RÉDUIRE LE DÉCALAGE DU FINANCEMENT OCÉANIQUE

Le « financement océanique » canalise des capitaux publics et privés vers la résilience des océans et des côtes et, en fin de compte, vers la création d’une économie bleue régénératrice et durable. Au cœur de cela se trouve l’objectif « 30×30 », qui vise à protéger au moins 30 % de la surface terrestre et des eaux internationales d’ici 2030, un engagement nécessitant des investissements audacieux face aux crises actuelles. Il inclut également des investissements dans les énergies renouvelables en mer, des solutions « de la crête au récif » telles que la gestion des déchets, des solutions basées sur la nature, la pêche et l’aquaculture durables, ainsi que la décarbonation du transport maritime.

Des investissements durables, soutenus par des cadres réglementaires clairs et une assistance technique, combinant subventions, financements philanthropiques, financements de développement et capitaux privés, sont nécessaires pour réduire le déficit de financement océanique.

Pour que le secteur privé s’engage et investisse, les gouvernements doivent s’impliquer concrètement, et les organisations multilatérales doivent intervenir de manière proactive.

Le capital philanthropique et à impact joue un rôle catalyseur en absorbant les risques en phase initiale et en démontrant la faisabilité des projets, ce qui contribue à libérer par la suite des financements commerciaux plus importants. Les subventions ou fonds concessionnels peuvent être orientés vers des innovations locales, telles que l’assurance micro pour les pêcheurs artisanaux ou les crédits carbone issus des mangroves, qui ne répondent pas encore aux critères traditionnels de risque-rendement mais présentent un potentiel d’impact transformateur.

L’accès au capital privé est souvent limité par des facteurs tels qu’une faible compréhension des rendements du capital naturel, la perception d’un nombre limité de projets investissables ajustés au risque, des données et des capacités de modélisation insuffisantes pour quantifier les risques liés aux océans, des tailles de transaction réduites et des politiques floues ou inexistantes.

LE MODÈLE DE L’Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA)

L’Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA) a été créée pour rassembler des acteurs de multiples secteurs et lever ces obstacles. Au cours des six dernières années, ORRAA s’est positionnée comme un catalyseur dans le paysage mondial du financement océanique, en comblant l’espace intermédiaire entre de petits projets pilotes fragmentés et les marchés de capitaux traditionnels où le changement d’échelle doit, en définitive, se produire.

D’ici 2030, la mission de l’Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA) est de mobiliser au moins 500 millions de dollars américains d’investissements, grâce à des produits financiers et d’assurance, afin de renforcer la résilience de 250 millions de personnes côtières vulnérables au climat dans le Sud global.
Nous commençons au niveau local, sur le littoral, où des entrepreneurs brillants reçoivent le soutien nécessaire pour prospérer. Mais nous reconnaissons que nous ne pouvons pas seulement construire de bas en haut. Nous devons opérer un changement systémique. Il nous faut combler le « chaînon manquant » ou la « vallée de la mort », où tant d’innovations remarquables échouent en tentant de franchir le fossé entre les subventions et les investissements recherchant un rendement.

Le Sea Change Impact Financing Facility (SCIFF) de l’Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA) constitue un mécanisme permettant aux véhicules d’investissement innovants de progresser, avec un accompagnement en assistance technique tout au long du processus. Nous devons veiller à ce que les financements soient équitablement répartis et accessibles aux États côtiers des pays en développement et aux petits États insulaires en développement, pour lesquels l’accès au capital est trop souvent refusé ou demeure lent et complexe. Nous devons nous asseoir à la même table, écouter et apprendre des communautés côtières que nous servons, en soutenant des solutions portées localement, prêtes à l’investissement, réplicables et évolutives. Enfin, nous devons également agir de haut en bas. C’est là qu’intervient l’engagement #BackBlue Finance d’ORRAA. Initiative conjointe avec l’World Economic Forum dans le cadre de son Ocean Action Agenda, #BackBlue veille à ce qu’un océan régénérateur et durable ait sa place dans les décisions financières et assurantielles prises par les grands investisseurs institutionnels, assureurs et gestionnaires d’actifs.

TRACER LA VOIE VERS LE 30×30 MARIN

La fenêtre d’action pour le financement des océans est encore ouverte, mais elle se referme — et rapidement. Nous devons travailler ensemble, faire preuve de patience avec le capital et d’impatience dans l’action. Il est temps d’un véritable changement de cap dans les investissements orientés vers la résilience des océans et des zones côtières. Ensemble, nous pouvons tracer une voie qui apporte le soutien financier nécessaire pour concrétiser efficacement le 30×30 marin et bâtir une économie bleue régénératrice et durable, au service de la durabilité et de la prospérité à long terme de l’océan, au bénéfice de tous, partout dans le monde.

Header image credit: Cameron Venti / Ocean Image Bank